金桥煤矿运输工区自四月份以来，以“企业要发展，我该怎么干”大讨论活动成果为基础，深入开展“大学习、大调研、大改进”活动，本着本质安全这个靶心点，结合工区实际工作，创造性地从多个方面着手，瞄准靶心，数箭齐发！

考核机制之箭：表面无情无义最多情。及货物运输工区要根据本工区企业现状，在落实领导材料精神什么实质及开会内容精神什么实质的互相，为把各位置机关人员的平安道德观念操作机制化、无意识主动化，相结合各位置平安控制指导书、劳功组织纪律性和实际上的运作，进步精分明确了《及货物运输工区考核操作操作制》，并在工区开会内容室公示了。严苛只是至善至美，严苛和柔性生产的操作操作制操作将为该工区的日常操作平安运作保驾领航。

理念之箭：要是理念不山体滑坡，有效的方法总比困难重重多。在运输物流物流工区的白板上，天天发布运维会议触屏纪要。但有颗句话仍然提取，那我是副矿长孙保龙一直以来体现了的“只用思维方式不坍塌，妙招总比很原因的多！”。此句话也催进了运输物流物流工区在很原因的之前不低下头、不屈从的拼搏信念，勉励我们正确认识很原因的、数据分析原因，头脑冷静起来思维，找到防止的妙招。

补亮点之箭：短板消费人群控制措施多。专门针对工区身體运行亮亮红灯、事情服务态度不乐观、员工密切关系兴奋等簿弱类人的普遍存有，该工区在几大类建立联系服务处理账表的另外，主管人和每种个普遍存有话题的员工实行谈，并把沟通备案编入档案存放，实行信息服务处理。与此另外，乐观产生面层老党员的榜样领导带头角色，在事情中做榜样、在过日子中多非常关心，原本让货物运输工区这里同学们庭中的每一个成员国都落单。

进行沟通之箭：一点一滴嘘寒问暖现暖和。运输管理工区原有工区的大联系方式营销群，有各种作业队的小联系方式营销群，事业的中的事物大群来克服，居住中的琐事，小群来唠唠。大到杜六房加盟总部的事业的具体安排，小到热力管道不下去、控调不热，联系配合让毛病克服率做到了100%，有很大程度的提高了了员工的家人翁思想和事业的积极主动性，大幅提升了工区事业的功能。

配送工区以工作任务规范之箭、理论之箭、补补短板之箭、交流技巧之箭，数箭同心同德，会员精准营销靶心要安全保障，有效的的提升自己了工区融入力，提高了继续责任心和行业力，为切实体现金桥媒矿多种重点村工作任务夯实了基本知识。