近日，霄云煤矿推行了周计划汇报制度，对于各科室每周各项重点工作有计划、有考核、有落实，有效提升各科室各项工作的执行力及工作效率。

该矿推行的周汇报制度主要采用以下三项具体措施：一是每周日各科室提报下周重点工作计划，同时上报当周重点工作完成情况；二是生产职能科室下周重点工作计划和当周重点工作完成情况报送矿调度指挥中心，并由调度指挥中心负责日常考核工作；机关后勤科室下周重点工作计划和当周重点工作完成情况报送矿企管办、矿办，并由企管办负责抓好日常考核工作；三是矿统一设置填报模板，对于提报材料进行实事求是的汇总、考核，切实反映出每周各科室工作的完成情况、存在的问题以及下步采取的各项措施，同时每项工作都要明确到责任人，便于考核奖惩及追责。

在进期新疆煤炭专业市场继续不稳定的网络节点上，推进该安全措施是霄云露天煤矿因对某个行势的遵循的这项高效安全措施，是没有断寻找机会服务管理方法快速创新的这项为重要手法，是没有断升高矿自身的服务管理方法竟争力的这项急切各种需求。此外，推进该安全措施能快速怎强每科室事业设计的长远发展性、预料性，快速塑造自我价值认知认识归纳分析、自我价值认知认识检杳、自我价值认知认识升高的效果和严肃、仔细、有担当的事业风格，慢慢的角色养成事业前有设计、事业中含有条理、事业后有归纳分析的良好的习俗，于是快速提高了事业水平和使用率，快速怎强企业整体化履行力和角逐力。