近日，运河煤矿下发通知，对四个生产部室、十个后勤科室进行职能部室月度工作考核制进行重申完善，提升全员超前思维、狠抓落实工作态度及工作作风。
该矿围绕今年各项年度安全生产经营目标，层层签订目标责任状，用行动分解落实好“四个到位”、克服“四不到位”、履职做好“五戒”，更好地促进各部门工作有新思路新呈现。此次考核范围包括本单位工作职责范围内日常性工作、年度目标责任书内明确的重点工作、调度会安排的重点工作以及临时性工作等，提前计划，消除纰漏。
做本职工做实施之后，该矿各行业深刻印象领悟，了解准备是加强了做本职工做效果的基本首先，主动行动要制定做本职工做准备，比较突出部门重点业务流程。对上个月及下月做本职工做的内容来细化收拾，实现在我心中含数，全盘要考虑，明确化時间连接点，变“攻击等事做”为“被动自行做”。互相，凭借开展开诚公布，有学习效率增加各处室范围内的做本职工做责任互联互通平稳过渡及协调性听取，进一歩加强了动员做本职工做效果及做本职工做的能力，有主动行动的推动用。
