王召强在处废旧料堆旁仔细查看回收情况，对回收的费旧物料回收管理情况进行询问，对废旧材料的报废标准及相关管理制度，对归口管理部门进行了现场提问。当发现废料堆中存有个别可回收利用的材料时，王召强即刻对这种浪费现象及归口管理部门进行了批评，责成即刻整改。
面向费旧物品的运用运用及修旧利废业务的中，王召强向归口方法科室说出特殊规定想要。首先特殊规定想要机修厂对运用运用的物品才能做到精巧化划分，是可以来采用修旧利废的，需要来采用解决采用，边角料堆不允许保有可运用运用运用的原料；二关于解决的原料报验科室要确保甄别，一定到没有破坏采用原则，再进入出产采用，下井后不允许影晌环境视频出产；三是特殊规定想要各项方法员工多到废弃料厂检查，从环境视频检查废弃物品运用运用现象，思考内在原料方法业务的中方法方面的严重不足优点；四是原料方法科室要从严年终考核原料耗费及资金回笼，各项方法科室要树立什么省主观能动性，开展总成本安全控制，真实把节支降耗业务的中做实做细，不允许只标语口号喊得响，业务的中却落没法实处，要向省方法要整体。
