会议要求全矿各单位负责人，要本着“不谈成绩谈问题、不谈客观谈主观、不谈别人谈自己”原则，带头从安全、生产、经营、管理、思想工作、后勤服务等方面，剖析问责、躬身自省。积极查摆分析自身工作中存在的问题，查找不足改进提升，并深层延伸到基层，带动全员立足本职岗位，在总结中反思，在反思中改进，进一步提升完善工作执行力。
联席会议牢固树立，要接着以“三个力”提高活動为着力点，用实真是在的来加入体现好张总业务经理谈到的“在小结中发现了毛病，在小结时要不畏毛病、在小结方式中正确理解好角度看、在小结后改正毛病”三项规范，尽力以赴顺当做好现在各种任务卡最终目标，作为下一年运作拥有超前的夯实基础性，铺好路。
