近日，运河煤矿至上而下层层召开提升领导干部“四个能力”专题学习会。矿领导班子成员纷纷走入基层，组织分管部室副科级以上管理人员及基层区队班组长以上管理人员，召开座谈交流学习会。
会上，大家认真学习《关于开展领导班子提升“四个能力”专题活动的通知》和《关于认真贯彻落实张广宇总经理在朱家峁煤矿管理人员会议上的讲话精神的通知》，紧密结合各部门工作特点，细致阐述了“四个能力”的提升对促进日常工作的关键作用。参照“四个能力”的要求展开自我批评，深刻剖析自己存在的问题和缺点，撰写对照检查材料，制定改进方案，并围绕提升“四个能力”加强学习充电，制定了详细的读书计划。
根据活动内容的深化深入推进调研，该矿动员主动性将“四种水平”提高与检查产生的毛病的原由相通过，主动性从内心最深处最深处查摆自身，从直观上、从奴性找原由。主动性与落实责任整改意见计划举措的落实责任相通过，对我们的作业来教案和的办公中中总结，检查过少，尽快整改意见计划。主动性与主要作业的深入推进调研相通过，与我们现如今分管领导的、提供的作业相通过，做作业区分重和轻缓急，有的放矢。主动性与学会e充电相通过，细心从集团官网公司推见的书单选出读，开展精读，总为学会而学会，在干高级中学、在学中干，学致使用。主动性与指责与自身指责相通过，进一步把握我们的优点与过少，耐心吸收另一方的指责意见建议，有助于作业新提高。
