11月9日，集团公司总经理张广宇、总经济师李明富携发展改革部、财务部、企业管理部、综合办公室相关负责人前往物流公司，视察项目建设情况，并组织召开专题推进会，督促项目建设，确保项目早日建成运营。物流公司负责人满其升、副总经理王绪海、中交水规院港航工程项目经理等相关人员参加了会议。

张广宇一行抵达梁山后，直接前往航道工程建设关键点——邓楼节制闸查看，并在满其升等相关人员陪同下到工程上游施工段边界和沿线进行视察，听取了中交水规院施工人员就施工工艺和工程进展计划的详细汇报。

例会上，满其升就工作发展原因开始了总结，重点是总结了工作开发中有的难题、现场图铺设、办手续办、关系的融合等原因及必须 集团简介司帮到融合的难题；中交水规院与会者考生就工作全面推进举措和下那步的开发策略开始了详解的总结；企业的处理部涉及到的展开人就装船机和塔式起重机机招标项目原因开始了总结。

总经济条件师李明富体现了，要根据现有对邓楼合理闸操作原因的稳控，需将其单单作动员会完成科学研究解决办法，愈加要重要超越水质检测故障 这种技术性硬件软件。他需要航线工程项目需要追求现场报道進度和证件发放相交完成、水平实现、齐头同心合力的首先，在保持健康和水平的首先下提高认识总工期。

张广宇总经理就目前工程建设存在的港航设备购置、土地赔偿资金拨付、手续办理等事宜进行了安排部署，并提出了三点要求：一是加大管理力度。物流公司与施工单位要密切配合，建立联动机制，明确目标，严格责任追究，有序推进项目建设；二是加大协调力度。协调工作是项目建设的难点、重点，也是关键点。物流公司要建立协调推进机制，拉出问题清单，切实加强与梁山县政府部门、周边乡镇和村民、施工单位的关系协调调度，有效整合项目优势资源，坚决杜绝等靠要、不主动、不作为的态度和行为。坚持每日召开项目建设调度会，及时研究解决项目建设问题，发扬钉钉子的精神和态度，确保快节奏、高标准；三是转变观念，调整思路。港航工程是2017年山东省重点建设项目，其中航道工程是国家交通部“十三五”规划，物流公司和施工单位要大胆施工，加强内合外联，找准项目建设突破口，强力攻坚。

                                         ▉运输大公司 路英杰 王建文