大会上，参会工作员前提借鉴了济矿发[2011]60号文《济宁市矿山机械集困有限的装修公司统管适用工程材料的管理措施》 、济矿写函[2011]97号文《济矿集团网站武器装备服务办公任务管理程序短信互享暂行最好的办法》。各企业主分別做些事业办公任务上情况汇报、确立事业最好是。张洪征对的早期武器装备服务办公任务管理事业实行汇报总结，对下步事业搞出了拟定。
李明富对下步商品经营操作提供 了九点耍求：1是对的交往到现阶段控股集团大公司严峻形势，提高思想认识抓实招、竞价商品经营的操作；第二提高思想认识办好事实上操作中的商品经营核心操作；三是处里好发展节能环保降耗与产品设备线效率问题，企业主确认线效率要素下，办好脱贫致富节支；四是要很明确商品经营操作各关键环节的负责状奖惩专业到位；五是保证商品经营操作中的经营安全服务理念、负责状心、方式方法按照；六是进一步加强商品经营团队中发展、了解最新商品经营安全服务理念，改善标准化职业素质；七是精炼商品经营团队中的廉洁奉公自律性责任意识；八是精炼内外部专业市场使用机构；九是限期存款、不明期存款举办商品经营商务会议，汇报总结經驗，快速查询不足之处，改善商品经营操作。
现场，李明富还对武器装备控制方法事情提起了以多方位概算为总坚持问题导向、缩减集中采购总总成本、管控武器装备品质，标准武器装备控制方法的观念，即：品质、总总成本、标准。
报好名的会议平板，进步厘清了集团工厂简介工厂油料操作运转的任何和基本思路，为进步乐观推进油料操作运转促使乐观的使用。
（资源部 周忠慧）
