节约创效服务矿山

               ——记运河矿井通防科服务的班班主郭士贵

老板公小档案存放：

郭士贵，1989年参加工作，现任通防科通风服务班班长一职,已从事班长职务12年。自担任班长以来，他带领全班人员多次圆满完成上级交予的各项任务，多次被集团公司和矿评为先进个人荣誉，连续三年建成“三无”班组,连续12个月建成A级班组,2011年被矿评为“增产节约标兵”。

2011年初，运河煤矿在全矿推行“节支降耗、挖潜增效”，郭士贵作为一名基层班长，在平时的生产工作中处处精打细算，事事减少浪费,他所带领的班组，月月保质保量超额完成矿下达的工作任务。他工作认真负责，不断创新，高标准，严要求，关键时刻，冲锋在前，得到了大家的好评。

节约 出售旧料

他领着作业队可根据售后服务班的任务规定性及任务信息，从平日的任务入手，才能降低装修板材的来源的需求。比如说垒砌进气阀时，进气阀钢梁运行更新换代加起来的道轨或工型钢，用钢锯锯成需提交要的规格尺寸运行，使废料装修板材废品应用，才能降低装修板材日常支出。在拆卸时违建临时设施通风或进气阀时，实行有效地的办法对砖实行护理，才能降低对整砖的被破坏，对拆卸时违建加起来的砖块实行挑拣，整张的砖和砖渣分手装船，整砖又之后应用到新的进气阀和通风的垒砌中去,砖的收售率在50%以上内容,折除的还行安全安全使用的旧门框，进行刷漆后期，加入到新的进气阀装配中去。在吹导吹风筒回撤角度，采取回撤的吹导吹风筒吊件绳子，自己作业队把长的部门盘好并码放杂乱无章，来后期吊件新的吹导吹风筒安全安全使用。短的绳子则来扎丝安全安全使用，行来绑扎部分封车的原辅料也许是防火防燃管道的吊件等一下，远远缩减了新绳子的能量消耗。

小改小革 降低成本创收

除过在原头上减掉的涂料的所耗外，郭士重在日常性的工作任务任务中重视部门工作任务任务来小改小革，在生产销售进程中减掉的涂料的所耗。就比如在煤层充水封孔艺上，克服害怕了以来封孔质理差和封孔代价高的故障。把利用封孔器封孔的艺换为用1寸不锈钢钢管灌浆的行为展开封孔，主要采用这类方式方法展开封孔规避了在加水具体步骤中漏水现象的话题，除了是在封孔施工工艺上的是这个突破自我，也是节支降耗的收集表达，使封是这个加水孔的直接费用从原来是的上干元调低到上佰元。额外，在种植具体步骤中对部件原物料展开完后运用，对防火防燃原物料施用后凑够来的编出袋，收折整齐一点过后打上井，能否能够满足装炉渣来填塞隅角，也能否能够满足盛放一系列生产工具原物料，一般下去去年要以矿上得节约上百万个编出袋。

敢打敢拼 战斗在前

2012年，他率领队组组员，对矿5306做本职工作的面回采未来作了丰富防灭火器做本职工作的，时间顺序修补做本职工作的面上下左右隅角20余次，向工作中面压注阻化剂18吨，架间埋1寸塑料管180余米，压注碳酸氢钠20吨，进行永远紧闭2道，临时设施封闭2道。在防灾这段时间内，致使作业面运送水平差，在他带好下，产品班朋友陆续在一来一回100多米的顺槽里输送土壤层200余袋，都是都人工抬扛，铸就了透气业务班能打能拼、敢打敢拼的运转上的风格，为通风的顺利图片使用尊定了牢固的基础知识。在运转上的面消防安全运转上的结束后，又对架间埋置的保温钢管确定了都是都再利用率，运进暂存区抹上油放好等下采面再利用率。

郭士贵当做一个优质的基层党组织党组织队组长，多方面起着了在基层党组织党组织队组中的关键身先士卒使用，不禁在口头上上问他自已，更在统一行动上进行楷模。在他的带起下，用户 得节省道德观念飙涨，及时落实节支降耗项目，为打造得节省型客户，加快客户壮大进行及时业绩。

（运河煤业 高维东  徐秀娇）