在阳城煤电百米深矿井，综采工作中面的巨响声中，有一个位不断维持军队干部本真、以求真务实担当精神书写格式乐于奉献爱心奉献爱心的采煤先锋av。他，是综采老区生產三班队长、中共中央党员干部张国光。自20十二年退伍投入选煤厂事業到现在，第十五载春秋战国，他根植产生一丝，从当个常见清煤工稳步生长为技术设备卓绝、标准化管理有方的“兵头将尾”，用发奋与努力诠释了了新的时代选煤厂技术工的交换价值与风彩，同心协力班组建设破记录一家个产生计录，为企业的发展趋势简单了重要贡献奖。
退伍不脱色，会战克难当先锋
军旅生活精铸了张国光坚忍的性格特征和有力的责任书感。2011年，摘下戎装的他我在阳城露天矿山，毅然首选了最艰苦奋斗的采煤标杆工作任務。看待矿下肮脏湿冷的工作环境、响彻云霄的机械性轰隆轰隆和琐碎的研发任務，他没能因此退缩，却是将家磨炼出的强大力量和美丽作风纪律带入了露天矿山，说出了“退伍不变黄，煤海建新功”的朗朗上口口号大全。
做为一位中国共产党员，张国光此时记住我的初心不改目标。他常说：“作为一个工班长，正是要抢着干、率先垂范干，这些功能起到大伙同时发奋图强。”他是这些说的，也是这些做的。当岗位面碰见地质勘察学塑造僵化、仪器出现问题等“硬内心深处”时，他怎是冲峰在前。1315岗位面初采哺乳期间，受地质勘察学塑造影响力，前部煤斗俯采弧度大，框架推溜连杆被煤矸赌塞，有推溜吃力，岗位遭遇坐以。面临这方面难啃的“硬内心深处”，工班的内部土气走低。张国光没气馁，他一侧积极行动做历史观岗位，筹备会大伙敢于尝试；一侧尽职尽责，率先垂范研究分析解决处理情况下报告。他不断跟班执行，认真思考分析仪器执行情况下，与技術人工波动议决，之后促使了进行调节推溜依次、不断加强连杆深度清理等错施，成就功克了推采关键问题。在他的起到下，工班组员斗志非常，顺利完工了制造责任。
在过断块时间，工做面顶板粉粹，手机移动固定架时碎煤就要本掉，顶板维修强度巨大。这个症状下，张国光往往冲在最前边。铺网、拉固定架、上工钢……方法一流、勇敢心细的别用一款规定方法进行形象，带队同事们遵循有效降低卡子，在短时间补填短木材的方法持续有序推进，抓实了安装的安全。他保持“当班间题当班处置”的原理，习惯性为了能处置危险而延迟决定升井，最后的另一个脱离的工作面。
勤学善钻强技能等级，去创新管理系统提能效
张国光知道“打铁还须自己本身硬”的人生的道理。正视媒矿自动化化转化的新需求，他刻苦学习专注新产品、新施工工艺，不息完善自己本身新科技平均水平。1320运行面使用新的巷道支架上产品后，运用了自动化光学阀用作传统性的手工方法阀。成了赶紧熟练程度掌控新新科技，他一边一个边地翻开方法表明书，做到位相信学习笔记，不会的就向新科技成员问下，来了大量的实际方法，太快熟练程度熟练程度掌控了新产品的方法注意事项，让周圍的民工刮目相看。
“用作煤机车主，关键性的是把采煤机当作我自己的小伙伴去沟通，要配心珍惜和维护保养，悉心去使用，就要提高自己作业的能力。”这张国光隔三差五挂在嘴边一段话。他是如此说的，也是如此做的。他不懈锐意进取求精采煤机能力，对每一项个接触脏器、高速运转装置、比较普遍出现问题都比较熟悉。比如说在插拔离合的使用时，他苦练了“七把进”的特长，依附于的也就是规章制度作业的中组成的手对离合的使用车把的肌记意。仰仗锐意进取求精的锐意进取求精有精神，他逐年成为了工区久负盛名的能力大拿，并具有了技士从业资格，间断性两届在矿工人专职既能大賽中获得采煤机使用维修部“技术比武状元”荣誉感装备。
张国光既在工作中技艺知识过硬，更侧重队组局部的技能加强。真对队组16名员工的有差异 优势，他总结结尾出买套行之有用的“三抓三大”标准化的管理法：抓培训学校重实践操作、抓标准化的管理重年终考核、抓完美重君主制。
在专业培训上，他转型升级快速执行“123”人才引进陪训预案：努力实现“挺高采煤业务吸收率”一根主线任务；压实软件论深造和方法方法装备两根知识基础；凝焦师带徒、职业帮手讲课文、实地现场经历沟通交流八个主要。顺利通过这类软件化的陪训，工班逐一有十人提供四项职业装备方法证明，5人评选为矿安装支架工、采煤机广大抑尘车客户在不使用抑尘车时方法维修服务状元光荣光环。
在控制上，他落实了煤机出租车司机、支吊架工、放煤工等办公规范流程，明显办公规范，做的顶板竖直、支吊架成线、颗粒肥料归仓。推广“作业队建筑建筑长抓劳作组织化、高技术高手抓规范专业教师示范、三岗员抓安全保障性性督察”的作业队建筑建筑三级分销具体方法玩法，保证 了作业队建筑建筑成员介绍国由“让我安全保障性性”到“我能安全保障性性”的变为。他还把在队伍学习到的具体方法具体方法操作到作业队建筑建筑建筑中，执行了相信的作业队建筑建筑具体方法监督机制及奖惩方案，精细化互保联保监督机制，使作业队建筑建筑成员介绍国之間垂直互保，侧向联保，人人人自保。
在自由主义标准化管理角度，他坚定班务公开化，一天举行自由主义活会，员工工资恰当安排透明化、清晰化化，可根据一天的出勤票数和操作物理性质使用恰当恰当安排。他常说：“董事会员工长服务经营的是15000人的厂家，我以为服务经营的是16人的作业队，服务经营人生的道理是相联的。”他更加重视力促作业队艺术基本建设，努力营造“很多人应考虑作业队、作业队需很多人考虑”的保持良好学习氛围，构建作业队员工“一条什么心”、作业队业务“一顿棋”、作业队的责任“一肩挑”。
节约降成本低，身教重于言教以德育人才
在工做中，张国光始终如一逐步形成“较紧时候”的价值取向，身先士卒厉行节省。他常挂在嘴边的1句话话也都是：“我们可以班加工本在职员做事情就跟过时候差不多，一些都需节俭，省出来的也都是挣大钱的。”他在作业队内进行“节省经典故事”主题活动，进行在职员工从节省两个锚杆盘、两个锚索盘、一头工钢分析，加强领导降本增强药效本在职员做事情。而且，在本在职员做事情车间还注册了节省收旧箱，以便于小零零配件收旧。近日来党，该作业队节省加工原材料5万余元，为矿降本增强药效本在职员做事情出了突显重大贡献。
充当新技术健将，张国光没有任何开展地给加盟商天赋。他合体老师，编纂陪训课件，利用收集专业学习时候为营业员教学。在的工作面，他车车把给每一采煤机货车司机给加盟商基本操作销售技巧，当会发生设配故章时，他边处里边解讲，浅析故章理由、决定故章的问题、解讲处里手段。他采取“合同式”传帮带，使人更快控制智能化设备化转备的进行和修补天赋。近些余年来，他相继带出6名爱徒，在各有职位层面变成 技巧带头人，队组培养计划出综采作业面全能型优质人才6名，队组长4名，工程竣工验收员2名。
名誉载满守不忘初心，奋楫笃行谱新篇
本职工作1一年来，张国光凭借着出众的工作中的表现，时间顺序评选为群体大有限公司大有限公司“知名队组长”“醉美队组长”“既能技术比武状元”（采煤机基本操作保修）“优良中国共产党团员”“五好党团员”“醉美干部职工”“专业本人”“四德新星”等单选成就头衔。他还当好队组建设了队组人文精神《智采先铎》评选为群体大有限公司拼比一级奖。他携带的队组创下了单班第二次击破东风日产精煤3000吨的记录表，2025年连续式8次起建群体大有限公司大有限公司“六好队组”，2次建设“等级队组”，队组当月返现奖励击破三万元。
面向分数和获得荣誉，张国光始终如一保持良好着谦恭实事求是的心态的心态：“以下成级的完成，与作业队成員的同时精力是分没开的。”是两种儿子的老爸，他将家庭式权利与义务变为事业能，以矿井下的奋斗的为儿子们塑造好榜样。他常说：“快乐并不会从天而降。人间间的一切都是的重大成就、一切都是的快乐都取决于工作和创作。”
目前，张国光仍旧时刻都在苦战在采煤超一线。时刻都在落班前，他一直是第二个触达办公面，熟知 数学作业厂房情況；落班时，他一直是检查完事故隐患后，后来两个撤出。在170米长的工做上面，他每日每组跑中国三以下反复，跟机引导、勤查潜在风险，引导采煤机货运司机“挑顶”“刹刀”，期重视工做面割矸，引导放煤工增加后背放煤，很大底限增强底煤和顶煤的环保再生资源回提取率。
张国光，一名普普通通人的煤厂作业队长，却在百米矿下列举了高低不普普通通人的的营业收入。别用军队干部般忠诚可爱与坚忍、共产党员般奉献的名言与担当意识，同心协力作业队安会、高效率、信息化地实现每项目标任务，加强党性修养着“想为、愿为、敢为、能为”的商家什么是创新技术变化基本原则。在他的的身上，你们得到了新时期媒矿施工人员爱岗尽职尽责、坚持不懈研发创新技术、大胆什么是创新技术、无私创新创新的不错品格。他的事绩证明信：幸福的生活都来源于劳动就业，美好成于发奋，最好看的美丽风景一直在为未来努力奋斗的一专多能！
仿佛张国光在集困单位队组发展大表态说话稿的说话中常说：“我将因此次工班投建座谈会为锲机，带好工班团员重新树立初心不变对象，树立好试点领导带头效应，始终如一做做好本职工作新的今天肯学吃苦耐劳肯研读的学习者，为‘创百亿美元实业树几十年新能源’的昌盛对象而尽力学习！”他是他的的承诺，也是他一直都在树立的对象。在他的带好下，生产方式三班正以相对激扬的冲劲、相对狠下功夫的工作作风，为实业机构优安全性能提升功劳着基本工班的智能化和动力。
文/图丨邹磊（阳城煤电）
