在运输厂家直销贸易有限公司公司销售部，有颗位被认为为 “劳模排头兵” 的员工辞职，他叫张海波。在供货链中，采购合同是无线连接信息与研发的的关键的环节，而张海波好似这位暗自推荐的 “守门人”，以相对高度重任感、敏锐贼洞查力和无微不至推荐，呵护着这道 “一关”。

张海波，1984 年生，民族，本科生毕业证书，水利高级工程师。自 2009 年参于运行，2016 年放入运输工司后，他单凭经验丰富的运行症状，持续 7 年评为为 “现进运行者”“标兵” 头衔，2024 年更加评为为融会物产“最美丽工人”。

更为多样的茶叶市场环镜，张海波发扬第一线业务法，开展开展调研生产加工施工现场和产家开展调研，发现隐藏的供应信息商，探索性新换用技艺与成品，保证集中采购业务高特色。他秉持着 “效果首个、价格多少科学”要求，为公司企业打造最主要市场价值。

2024 年，张海波积累来完成约 300 项产量机类中标好项目好项目，达到各机构健康及急用计划方案使用诉求。在降利润投入费用工作方面，他多措齐头并进：引出 30 余家简单产量公司是新提供商，在魔幻产量机购置合同管理中标上降底利润投入费用 200 余万余元；借助与历吏提供商多表现形式交涉，降底购置合同管理中标钱数约 200 余万余元；定标后多次交涉，浪费购置合同管理中标利润投入费用 260 余万余元，如将阳城选煤厂电缆沟乘人设施从定标 139.98 万余元讲价至 130 万余元；大力推广全年中标好项目基本模式，仅郑州申传及枣庄新宏大单轨吊锂电芯组电源线一笔，年降底购置合同管理中标利润投入费用约 300 万余元；采取相应转移中标好项目购置合同管理中标，既达到新产量机购置合同管理中标使用诉求，又解决处理安家选煤厂关井淘汰出局产量机的妥善处理困难。一系类制裁让机构购置合同管理中标利润投入费用降底近一定余元。

操作中，张海波业务范围技术精湛且善学爱钻。为资料商務谈判。胜机，他开展调研学习了解条件法、招公开招标法、类茶叶结构特征及机制等技巧。2024 年 9 月，他到场单位 “众人上演讲台” 事业，紧密联系机械金属机身和道理图解答矿井用 80 按钮，推进采购合同事业做好。

严守岗位上、服务批发商是张海波的重要岗位责任制。他没天早到晚归，基本上年度无休，整理各厂家 1000 余条生育类统一房产策划，出现约 5 亿采买质感。他坚持原则把控货产品品效果，事关物品及时到货时，为企业主安全保障生育驻牢根本。

无豪言壮语，只剩下脚踏式此次；暂时无法惊天壮举，但求问心无愧于心，张海波在平凡生活部门上小事儿练好完美，是采购员部的傲人，也消费者学业的先进典型。

文/图丨徐金凤 杨铖 薛小冬