“現场生产仪器运动健康值人情况下，各洗选指标体系健康值人情况下，集控体统健康值人情况下，摄像头生产仪器健康值人情况下，无稳定潜在风险，干净卫生已清洗实现……”在金桥矿井洗煤厂集控室，集控人田丹薇与董晓芹未能实现“菜单名称式”交接。

根据了解，为进一大步不断增强机关人员健康防护负责发觉，加快健康防护标准单位化品质，金桥煤业绷得把握“六抓36项”特别部分收费员服务措施及“三牌”监管实施体系中，从管理规范部门专业人数环境交班制度抓起，一改往昔的口头上交接具体方法，通过采取“选项卡式”交班制度。交班专业人数根据清单表格将环境生育症状、装备作业症状、问题全面排查、部门清洁及规范化等内容实行一一交接，待接班专业人数明确盖章没有问题后，就可以离办公环境，保证 交班制度“交”的清理、“接”的明确。

“现今的‘莱单式’交接，让交接的操作带来了多几分仪程感，加强组织领导了交接的操作.漏，也使咱们接班后快一点地开始的操作阶段。”该矿洗煤厂教工李辉说。

2018年来说，用 “菜單式”交班，金桥露天媒矿井左右两各地队（厂）交班工作任务更过程化、标化、标准化化，交接高质量显著的加快，机关人员的平安可靠价值观和权责感显著的增加。下步，金桥露天媒矿将不断地健全完善现象视频交班标准化管控机制机制，进步明晰现象视频标准化管控机制权责，加快现象视频标准化管控机制情况，坚持问题导向牢筑平安可靠产生第二道防线。

文/图丨刘慧慧（金桥矿山）