2022年，“十五六”团战年岁，阳城煤电以开发“十二位一梯”新的时代更美阳城为最终目标，耐压拚搏，守正自主创新，数学调准采矿转续，全力以赴首创顶目开发新情况，在会战克难、水上闯关夺隘中夺回半个份优线质量快速发展的硬核“成级单”。

能顺利达到应急年

阳城煤电自始至终把安全防护摆到多于所有往往都是、重于所有往往都是、先于所有往往都是、碾过所有往往都是的定位，持续“五个树立”“五个消除”，求实创新、齐抓共管，做到“七个强化”，实现“七个提升”，积极推进标准化体系建设和基层基础建设，确保矿井安全稳定。

落实“三个全员总动员”，激发全员战斗力。全体人员性沉底抓人身安全的、全体人员性职干作风大改进方案、全体人员性思想素质大提高，管控职干全面垂范，宽广劳务派遣人员肢阴阳师体力行，时段紧绷人身安全的弦。

建强防护问责制度模式，打牢防护根底。起建7大网格、440个小网格，点、线、面结合的安全生产网格化实名制管理体系，系统修订全矿417个岗位安全生产责任制。形成了职能清晰、责任明晰，覆盖全面无缝隙、责任追究具体化的网格化、实名制管理网络。

加强健康可靠指导考核制度，升高健康可靠层次。总计企业指导8600人次，事故案例学习剖析活动近70次，完成“三个强化”考核2万余人次，实施业务科室、安全员“两条线”隐患闭环管理。安全精准反思、科室办实事、干部上讲台、手机APP在线云考试成为基层安全管理新常态。

超量完成任务开学习目标

该矿统筹医疗保险稳控、精细强化措施，积极态度调持续、稳的生孩子，重抓水电厂扭亏减亏，多种经验指标体系稳中良好。全年度的生孩子煤质160余万吨，进尺7000余米，电厂发电13多亿度。煤电合计收入17.39亿元，超预算3.34亿元，利税4.45亿元，利润2.52亿元，扛起了国企使命担当，实现了企业效益、职工福利和社会贡献的多方共赢。

赢了生产的转续"保卫战"

针对坐以调整制作持续、的条件复杂化的受阻局面，阳城煤电下一意、分班盯靠、严审签口，应急飞速高效、性价比最高到位“一安三撤”。4302工作面和1301上工作面多回收资源5万余吨，创效约1000万元；全年组织掘进专班跟班写实146次，解决现场问题157条。调整大采深煤巷支护方式，有效控制巷道变形；研究大倾角托顶煤上山掘进支护工艺，实现安全高效掘进；优化规划设计1319工作面配采4303工作面，今年上半年单面生产的不利局面将彻底扭转。“一次成巷”活动深入开展，掘进进尺台阶式奖励意见让区队提效热情空前高涨。

解密痛点制衡大问题

阳城煤电始终坚持情况导识，招商精准强化措施，以高新技术科学技术创新为会战克难的秘诀，反复增大高新技术技术创新，促动掘进工作面安全卫生种植整冶安全体系和整冶效率反复增強。

成功的的 实践操作双支持大倾斜度采煤枝术，成功的的 管理4303工作面底板砂岩水，软岩支护得到成功普及，建下开采地面沉降精准控制，摸索出了一套可行的防冲办法措施，智能化平台建设“七大板块”亮点突出，成为集团首家通过智能化矿山建设验收矿井。

攻坚战品牌提供最为关键的近展

2022年，阳城煤电承当集团网站大公司3个着重网站建设新项目。在繁多的安装区域环境中，干部们企业职员历风雨如磐、斗炎夏、战苦寒，坚持下去专班深化、挂图pk，日督促检查、周总结报告、月绩效考核，攻占这个又这个难题。

阳城技改工作全年度结束送风立井、混着井打钻银行卡冻结，混着井井架组立等关键点工业，里面井架拼装站起仅用22天，刷新了同等超大吨位井架安装最短时间纪录，当前两井筒冻结段正在进行套内壁施工；加气板材项目本月底可实现试运转；电厂1号机组背压改造按既定计划稳步实施。

党建工作思政融入新能量

深层开挖“135”党建品牌潜质潜能，用好“5426”沟通协调机制，坚持“六必访七必谈”，给支部书记定家访任务，推广应用“思政十法”，用心用情做好职工思想政治工作。通过《职工思想动态信息卡》征集职工难题，井下“亮灯计划”“清凉计划”，井上安设移动支付终端和电车充电桩，完善职工之家、职工书屋，更换宿舍桌椅……

2023年为工人解决办法、回答运行身边中的急难愁盼状况346项，工人干事加盟的拼劲更足了。“135”党建本机关人员作宣传策划厂家选入《全国各地客户党建本机关人员作宣传策划自主创新非常实用案例库》总榜，阳城思政运行摸索与现实被市委宣传策划部颁发工人的想法政冶运行非常实用重大成就三等奖。

深悟“百年党史”，该矿党委理论中心组先后组织集中学习、举办读书班20余次，邀请专家举办专题讲座、开展形势任务报告进行沉浸式、立体式教育，不断从党史中汲取智慧力量。

深入细致组织开展职干风格大集中整治，对比张广宇执行总经理确立的“八个方面”问题举办4场“述思想”会议，并延伸到区队班子、科室全体人员，逐级查摆分析，共梳理出问题清单、制定整改措100余项，纠正了一大批作风不纯、攻坚克难意识不强等问题，在干部作风建设上进行了一次大洗礼，一次大淬炼，一次大提升。

科技产业信息化、小改小革重大成果累累硕果

科学不断信息化性快速发展弟一运转，阳城煤电坚定不移提升自己基层人员科学信息化性热忱，长期性评选各种各样科学信息化性757项，其中科技创新84项、小改小革513项、合理化建议104项，“四新”“四化”“一优三减”项目56项，取得了良好效果。深部大倾角沿空工作面冲击地压防治关键技术研究等4项科技创新获山东省企业优秀创新成果奖，获得国家实用新型专利10项。

采石厂全方位的监管工作平台收货投入使用帮助阳城t加速踏入“智慧矿山”时代。该矿主要机电系统全部实现集中控制。综采工作面、煤流主运系统全面投用永磁变频设备，同比节电20%，减少维修人员30%；洗煤厂加大技术改造，完成滚轴筛、主洗跳汰机以及叠层高频细筛的升级改造，提高精煤产率2.67个百分点，多回收精煤近2万吨，合计增收近1500万元。

■阳城煤电   李兰兰 朱绍贤