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我司考核可分二个流量，一方面部门管理否则人汇报的情况上半月度操作结束的情况；第二由市场营销分工司有关系否则人对上半月度操作做评伦；三是对渠道员超过专业工作员做共同平测测分；四是与渠道专业工作员一个一个做谈话内容。

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■营销推广分司 李方明