该党支部书记徐义平从六个方面详细阐述了营销分公司未来的发展方向：一是企业为什么要盈利？围绕企业发展史，用具体的业务和数据证明了利润和风险是公司经营的生命线；二是企业为什么要安全健康发展？企业的健康发展主要看怎么运营，从客户准入、合同签订、付款结算等各个方面都要严格把控，实现物流、现金流、发票流的安全运行；三是企业为什么要发展壮大？企业发展不进则退，只有不断发展前进才能使企业长久持续的生存，要做大做强，形成规模效应，实现产运销一体化运营；四是企业为什么要有考核、有规矩？无规矩不成方圆，做事一定要有标准有考核，按规矩办事按标准执行，才能使业务正常良性开展；五是企业为什么要有预算、目标和任务？为更好地行预算目标，公司为每个业务部门配备一个预算分解板，将全年的预算分解到每个月，将每月的预算分解到每个人，使每个人身上都有担子，有动力，有目标；六是什么是德才兼备？德是在公司尊重领导和同事，出差在外要有规矩有原则，有一定的思想高度，才是应该具备的业务技能，德和才是每一位员工应该具备的基本素质，除此之外还要注意提升个人的心界和眼界，要有预见性、超前性和主动性。
徐义平特殊要求预备会议党团员仔细学会投资实业有限新公司有限责任有限新公司第1 次党代会精力是什么，不可动摇核心，求真真实，行动克难，磨砺加行。时时刻刻不忘初心党团员地位，继续加强党性修身养性，爱岗忠于职守，勇于创新担当作为，把党代会精力是什么深入调查贯彻落实情况到预期岗位中去，为投资实业有限新公司有限责任有限新公司体制改革转型方向阶段目标值和市场营销分有限责任有限新公司转型方向阶段目标值贡献者我们的法力。
