近来，为调入企业职员的工作中积极进取性，金源煤业以机修厂为全面推广，修改底薪调整情况报告，设立底薪全计件考核内容，徹底杀灭了吃“锅子饭”的干涉现象。

本次工资全计件考核方案，是由矿班子成员、劳资科、机电技术科等多次外出考察、学习、研究，借鉴先进单位管理模式拟定试行，充分坚持公平、公正、多劳多得的原则，各班组之间单独核算，职工月度工资额由完成的工作量决定。在工资收入问题中体现出公平性，解决了生产过程中出现的各种负面问题。

旨在工资收入创新，让好的设计发挥出来关键的不确定性，在实行中不断的地成熟的，更加充分不断提高了人的关键性。