近期，海纳科技公司为进一步强化全体员工的劳动纪律观念，创造一个良好的工作环境，通过制定相关措施，抓落实、严考核，强化劳动纪律管理，进一步提高员工行为意识，强化作风建设。  

海纳科技公司就加强劳动纪律管理工作提出具体措施，并在全公司范围细化管理责任，完善监督检查体系，形成一级管一级、层层抓落实的工作机制，通过常抓不懈地创建良好的工作氛围，使遵章守纪成为全体员工自觉的行为准则，维持公司良好的生产、工作秩序。

海纳科技公司领导班子成员切实履行考勤工作纪律管理职责，以上率下、以身作则；并相应成立了纪律检查小组，实行分管领导不定期巡视制度，重点针对违反规定、纪律松散以及出现的“懒散庸”人员进行严加考核，并与当事部门绩效考核挂钩。各职能部门、生产事业部主管作为考勤管理第一责任人，严格要求实事求是、做到公平透明。通过劳动纪律作风整顿，不断增强员工的纪律意识、责任意识、服务意识，通过自我查找、自我约束。

与此时，来进行进的一步正规调休工作规范，严格执行调休注意事项，在一号日期作好统计，不一限期对调休统计来进行常规排查、核实，以严查严重的违规动作为击伤口，增强常规排查程度和频度，更加注重解决方法违返劳动者组织纪律方位的突显出问题；并用淬炼综合考核评价程度为机制，对违规动作理论依据各种相关法律规定严格治理 ，对责任义务人不予相对应的综合考核评价。