听取汇报环节,该矿总会计师、劳资科负责人分别汇报了降本增效、劳动用工、收入分配工作开展情况。检查组就该矿优化开拓布局,取消夜班创新“二八制”生产模式,加大科技创新力度、实施减人提效,严格落实“四优化”项目开展、大力开展58项“七个方面降成本”“十个方面要效益”工作措施,严控“三公经费”公务支出等举措及成效予以肯定。
现场查看环节,检查组分三队通过查阅降本增效文件制度、方案实施成效,“三公经费”相关规定及账目数据,收入分配统计表、报废资产现场实物查看,对该矿降本增效工作进一步调研论证,并提出了意见和建议。
马金平认为,下一大步从严决定泰安市市国资委、投资控股单位单位公务接待收入性支出小妙招及涉及到的归定,管控多种花费收入性支出,维持加强作风建设一岗双责落实一岗双责挖潜提效、节支降耗的工作机制,调高菅理改革多元化、科枝改革多元化覆盖面,加强好经营的成功,达到巷道维持良好稳定的发展前景。