11月9日晚上圆中园厂家采取共青团员主题内容日促销活动迷失，开幕厂家全体人员員工坚持问题导向研究开设“大了解、大调查研究、大问题解决”带动岗位上电视电话会议,主要目的是在总的前那段开设“大了解”的地基上，进一大步将开设“大了解、大调查研究、大问题解决”岗位上引向坚持问题导向研究，一并也是带动党建事情岗位上与的生产开有机酸地通过。

会议由公司党支部书记、总经理唐发顺主持，首先党群办对4月份公司开展“大学习、大调研、大改进”情况进行了总结并对推向深入进行了具体安排。

随后，工程部围绕集团公司年初下达的工作目标及尽快盘活T2楼近期工作进行汇报。圆中园公司年初制定了“四个工作中心”，其中：T2楼的早日完工交付，尽快招商盘活，为2018年工作的重中之重。工程部作为公司工作的先锋军，肩负着T2楼工程完工交付的使命，工程的早一天完工就能早一天盘活资产，发挥其最大经济效能。因此，五至七月份为T2楼施工、竣工验收的关键时间点，经过再次梳理，工作再细化量化，措施进一步落实，使工程部每位员工思想更加解放，视野更加开阔，目标更加明确，责任分工更加清晰，更好地促进工作。分管工程工作的副总经理彭正功对工程部工作提出了针对性的意见与建议。

最后，唐发顺对本次会议的效果进行了充分肯定。为进一步将“大学习、大调研、大改进”推向深入，加快公司党建工作同公司日常工作具体相结合，要求党群部门紧紧围绕公司中心工作开展一系列党建工作，同时其他部室也要大力支持党群部门开展党建工作；结合“企业要发展，我该怎么干”大讨论活动，在前期大学习的基础上，进一步加深对“大调研、大改进”的认识，切实通过调研，改进工作及作风上的问题，能整改的立马整改，能提升的立马提升；五至七月份是公司各项工作的关键期，全体员工要结合实际工作，找准工作切入点及工作短板、弱项，加压奋进，以时不我待的工作激情投入到工作之中；近期将举办类似会议，让每个部门负责人对自己部室近期工作进行总结并对下步工作打算给大家讲一讲，让大家了解各部室工作。

                                                ■ 圆中园公司的    王震