近日，运河煤矿对全矿未完成阶段性反严重“三违”指标的人员进行了考核兑现，通过责任压力的传递，提升管理人员主动反“三违”，抓安全的执行力。

据悉，为全力保障矿井安全生产，该矿以开展反“三违”活动为切入点，年初制定下发了《2018本年情况严重“三违”指数公式考核表的具体实施工作建议》，从制度上对反“三违”行为进行要求，突出“定量和定时”的特点，要求管理人员年度内必须排查一次严重“三违”行为，或者四次累计处罚与严重“三违”等额的罚款；管理人员要在每个季度至少完成一次1000元以上的罚款，将季度统计完成指标和第一阶段统计完成指标实现相结合，凸显安全性高工作管理的维持性。此外，被判罚的人群，在担保安全卫生的先决条件下，对会认知能力违纪违法行为表现伤害性，知错就改，按章作业的人员，于次年按部室排查、工区自查两个级别进行60%和50%不同等级的返还，更鼓励区队自主反“三违”，切实使员工不敢“三违”、不愿“三违”、不能“三违”，并且减少管理者和被管理者之间的矛盾，营造和谐的安全管理氛围。

我局的阶段考核办法本职工作的开展调研，盯紧科级干部抓干部作风建设，对履行职责不力、管控不紧、办法不实的维护人“活跃责任起诉”，对“不予为”的行为表现进行起诉惩处，解决“懒政”干部作风建设，加强组织领导各个维护人切实沉到现场报道除问题、进一步动员查规则，单趟约访、单趟管理，最好效率的提高自己了管控的人员履行职责程度，强劲有力的将卫生管控的强势有效途径，严肃的氛围抓好到卫生研发的全的过程。