近日，运河煤矿为推动安全生产委员会更好的履行工作职责，表现其在水井安会菅理中的比较重要用处，大力开展了“六个一”专项行动。

健全完善1套本职工作管理机制。明确安委会及各成员单位的主要职责，特别是明确了安委会主任和安全总监所担负的安全责任，研究部署、指导协调全矿安全生产工作，解决矿井安全生产工作的重大问题。

会议议程1次安委可能议。增加工会人员代表和从业人员代表参加季度安委会会议，通过听取各成员单位开展工作情况汇报，对现场安全生产现状的分析，以及对职工代表意见的听取，处理现场安全生产的实际问题。

推广每次专向管控活动方案。针对红旗煤矿“3·26”运输事故教训，由安委会主任牵头开展一次覆盖全矿的安全生产隐患大排查活动，突出机电运输关键环节的管理，以9309工作面安装为切入点，力求工作取得实效。

深入推进有一次卫生出产携手全面检查生活。安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心等成员单位抽调专门技术人员组建联合检查组，对现场安全生产情况进行全面排查，增强针对性、实效性和全面性，确保联合检查重点突出、不走过场。

体现一支危险因素整改意见活动。结合煤矿安全“体检”排查的15大类58项问题，的原因概述，制定计划整改计划通知方法，由各安委会副办公室主任有担当具有整改计划通知做工作的深入推进，并以系统为单位进一步明确各职能部室，各级管理人员在矿井安全“体检”自检工作中的职责，认真梳理认真梳理化解贯彻落实权利与义务，分专业课程责令整改通知，抓好四项方面的收缩。

依法查处一次频发“三违”行为举动。关注生产的动态作业过程，加大“三违”人员排查及责任追究力度，使大家充分认清 “三违”的严重后果和危害，自觉规范行为，远离违章，形成“人人要安全，个个争安全”的良好局面，最终杜绝“三违” 。

运河竖井人身安全卫生管理可靠委会凭借做好“五个一”活动，要及时进行排查现象人身安全卫生管理可靠分娩制造中会出现的潜在风险和突显出故障，较强推进项目建设竖井人身安全卫生管理可靠分娩制造要素责任心的实施，完善了竖井人身安全卫生管理可靠阶段。