近日，阳城煤电认真落实集团安全生产技术管理研讨会议精神，不断优化完善生产技术“四个优化”措施，以更好地指导服务生产。

3月10日-11日，集团公司组织召开了安全生产技术管理研讨会议。会上，张广宇总经理就抓好安全生产工作提出了“四个优化”的整体工作思路，即“采掘设计优化、生产系统优化、工艺流程优化、劳动组织优化”。

为扎实开展好“四个优化”工作，会后，阳城煤电及时组织召开了动员会，对“四个优化”进行了任务分解，各单位根据各自分管范围制定“四个优化”具体方案。

3月18日晚，该矿矿长、党委会副书记薄优惠支持人举办了“几个调优”研讨会计划书研讨会，矿党组书记邻导、各学科室及区队企业公司机构否则人报名参加了年会。遵循“几个调优”的的内容，年会对全矿各省市点实施了顺次介绍，对各企业公司机构提到的调优计划书实施了顺次提交申请。薄优惠指出：升级掘进工效要调优和不断完善矸石升级平台，型成连续不断排矸的专业能力；发动机皮带要实施分散调节，增强热效率；各个区队要调优工艺步奏步奏、调优劳动者公司机构，区队的维修费工要实施内调优，合理安排调整。各企业公司机构否则人要会根据研讨会计划书年会的的内容，认真遵循“几个调优”需要，拓宽想法，博采众长，快速搜索党组书记区域内的不到，立刻深度的反思已制定计划的计划书，有效将计划书调优极限化。互相，由党组书记邻导领头，马上公司机构各企业公司机构到别井下专业学习先进的技术，开展调研后技术引进用，因而可达到升级安全的种植标化、国家标准化、用心化含量的目地。