“每日一题的第10条是什么？”

“王姐，你这可难不倒我。第10条是接地极应在主、副水仓各埋设一块（供电）”。

这是运转工区每日班前会例行开展的每日一题的问答活动。自2017年7月份“每日一题”学习活动推行以来，运转工区积极行动起来，每月底都会将下一个月的“每日一题”制作出来，发给每个岗位机台，并在工区微信群里发布，每天书写在会议室的白板上，让大家在上岗期间、空闲期间都可以进行学习。

“每日任务一题”活动形式都来源于金桥选煤厂邻导为总是提升 企业职员安全管控的生产大部分个人素质，总是提升 连接力，而对企业职员推行的人的本性化管控强化措施。高速运行工区的一般数企业职员是第一监狱转岗往回的，运作实践经验和程度不强，运作质总是发现偏移，究其愿意大部分是企业职员对规范标准和应急基本常识学会的不耐用。要想让干部职工在多日间内从而提优品质规则，就需从借鉴基础框架抓牢。从而，金桥媒矿引领者提供 ：“每次让劳务派遣人员借鉴一起题、一家事故原因经典案例，是每个人都能接受的问题”的人性化管理思路。

经过“日均一题”学活动方案，转运工区的教职工的健康认识随着资料，运行学习特性日趋增加，自我表现管理方法学习特性显著性加强。