近日，海纳科技公司正式颁布实施稽核奖励办法。按照该制度，海纳科技公司将重点围绕各职能部门和生产事业部日常工作检查目录、KPI考核指标、各类督办及计划安排的稽核得分情况严格进行稽核激励。

海纳科技公司成立稽核奖励基金，稽核组在每月5号前完成上月乐捐，每月20号前，兑现上月的奖励，相关的文案和资料由稽核组统一存档管理。海纳科技公司稽核奖励办法针对生产事业部评比采取总分评比的方式进行，并严格设置生产计划达成率低于95%不给奖励的硬性指标；针对职能各部门的评比按照稽核结果排名进行兑现，第一名激励300-600元、最后一名处罚100-300元。

海纳科技公司稽核奖励办法还对重点工作的督查督办牵头部门、责任人、督查督办范围、程序、督办管理、职责分工、处理办法等作出了具体明确的要求。凡对贯彻落实上级和公司重要会议、文件精神及重大决策不力的，要查明原因、进行督办整改，对整改不力或造成严重后果的要对相关责任人提出处理意见。

稽核赚钱方案的确定施行，关于挺高工司各流程履行力、积极行动主动的积极行动主动调动各行政业务部门和产量本职运作部承当制视觉效果、持续性促进损失分工协作的明显性享有的效率果的引领效应，就能够积极行动主动的激起和奖励激励行政本职运作职责各个部门门、各产量本职运作部后加压抓好强度、效果传达有压力、挺高本职运作的效率，为了保证工司各个侧重点本职运作的效果积极行动开展和顺畅已完工，对已完工工司每年产量企业经营安全管理学习目标的实现目标发挥积极行动的促进改革效应。