春节假期过后，运河煤矿以集团公司系列会议精神为指导，严抓安全生产精力不分散，紧抓缺乏时间范围不大大减少，紧抓不使用放心工作人员大排摸不削弱，紧抓风险点大排摸不松弛，变节日激情为工作热情，众志成城，吹响2018年安全生产的“冲锋号”。

严抓安全生产精力不分散。该矿要求，2月21日至23日，矿长、副矿级领导24小时驻矿；各生产职能部室副科级以上管理人员24小时在矿跟靠；生产辅助工区区长、书记每天有一人24小时跟靠在区队；矿班子成员实行“双值班”，副总以上领导及生产职能部室工程技术人员在井下实行“双带班”，生产辅助工区实行“双值班”；地面值班人员对重点岗位机台进行“全跟踪”。并且，各分管副矿长，深入区队，召开“区务会”、座谈会，了解区队人员，特别是管理人员精神状态和工区需要矿协调解决的问题，牢固树立“安全生产没有缓冲期”的思想，充分发挥“自保、互保、联保”责任网络的作用，克服“节假”带来生产紧张的压力，理顺安全生产的关系，立即恢复工作、生产心态，使企业的安全生产始终处于受控状态。

严抓薄弱时段不降低。2月24日至3月3日，一方面由安全监察部组织矿级突击检查活动，另一方面由区长、书记组织区队管理人员，开展不少于1次的内部突击检查活动，关注中夜班及交接班期间安全管理重点时段，认真排查职工动态操作过程管理，突出隐患排查、文明生产、持证上岗及应知应会知识掌握等情况，并且将检查路线、查出问题、责任追究等情况在调度会进行通报。

严抓不放心人员排查不减弱。节假日期间，深入细致排查十二类不放心人员，节前、节后要每天将排查结果报安全监察部，同时，在安排工作上要做到量人，量力而行，分工合理，重点监护，十二种安全不放心人员不得安排独立作业、独立岗位、关键岗位，安全工作要重点落实、专人安排。

严整人身安全性高风险捡查不释放压力。一的方面面条件各公司的春节过后深入开展必须一下新一轮节日前人身安全性高工作自检生活，减少四种人身安全性高人身安全性高风险，避免卫生死角，对捡查中得知的四种人身安全性高风险，实施进一步很好工作迅速做整改措施，并由应急监督进行进行检验部组识化专顶专门督查进行进行检验移动，确实真正做到故障、危险点逐层复诊和调整完成，不断提高“紧、严、实”的本职事业情况；另一个说的是管理方法方法方面由加工调度咨询中心命令咨询中心、厂家管理方法方法科通力协作组识化专顶室内地坪上进行进行检验移动，继续进一步提高井上区域加工体系、注重机电专业办公场所及室内地坪上仓储体系的秋冬“四防”本职事业，对消防专业设备，健康安全的防火设备推进改革进行进行检验，继续进一步提高室内地坪上应急送电管理方法方法，推进改革减少应急危险点。