近日，阳城煤电在做好节后收心的基础上，开展了从七个方面降成本措施和方案征集活动，全力推进新一年的降本增效工作。
高度重视，积极部署。根据集团公司会议要求，阳城煤电第一时间发文部署安排，将从七个方面降成本工作落实到相关单位，尤其是生产归口、机电综采归口、各生产区队，并对降成本方案做了要求，只要实际效果，措施要可行，具有可实施性。
群策群力，汇集体智慧。针对降成本的七个内容，该矿将降本活动全面覆盖，积极发动全体职工参与到降本增效中，延伸到生产一线，延伸到工作的各个岗位，让每个岗位的职工多思考、多想办法，为企业发展多出谋划策。
该矿使用降人工成本费用费用活动方案的积极参与起动，校园宣传教育引导，使机关干部企业公司员工认识了解到人工成本费用费用相互影响每名企业公司员工的切身根本利益，即使从生产制造时还技術信息化上降人工成本费用费用，都方便企业公司的长久进步，大幅度降低劳动就业抗弯强度，增加企业公司员工的辛福指數，让企业公司员工得益。
