1月21日，金桥煤矿生产负责人徐明武召集生产职能部室负责人、综掘一区班组长以上管理人员召开了掘进提效座谈会。

2305工作面掘进施工是关乎金桥煤矿2018年生产接续的关键工程，两顺槽自2017年12月份开门以来，由于种种原因，掘进速度较慢、施工质量较差，无法满足生产接续、安全生产标准化需要。针对这一问题，1月中旬，徐明武安排综掘一区大班管理人员进行三八制跟靠，找出制约生产效率、施工质量的症结。

座谈交流会议主持词，综掘1区安全服务管理者从出产方式集体、者型式、薪资待遇划分、工系统、机电专业系统、车皮批发商、制定提升等各方面，寻找了减少出产方式的方面，并强调了好的思想和意见和改进措施。各出产方式部室从安全服务管理弧度去往给工区强调了会有的方面和意见和改进措施。

徐明武对明确提出的故障和提案确定了环境解释，据分工负责主责体现到各公司的，并由生產的设计部制定计划公布配档表，加强监督、考验哪项运作的力促体现原因。

通过本次座谈会，实事求是的暴露现场组织、部门配合之间存在的问题，并及时予以解决，逐步消除制约掘进速度和质量的因素，为2018年金桥煤矿掘进提效工作开好头、起好步，也为生产接续正常奠定基础。