2017年的最后一个工作日，随着扬州恒润海洋重工最后一批焦炭货款到账，济矿营销分公司南方运营部2017年的工作圆满结束，创造了单笔焦炭贸易毛利润200多万的记录，在营销分公司焦炭贸易的工作中写下了浓重的一笔。

“凡事预则立，不预则废。”新年伊始，在营销分公司领导的带领下，南方运营部全体将士对2017年的各项工作做了详细的总结分析，找出了工作中的亮点和不足，并制定了2018年的预算目标和全年工作规划。

2018年，济矿推广分机构北方运营服务部将随时在机构班子成员的教育指导下，坚持学习认真加强作风建设一岗双责“市面上行带宽锁淘宝货源，市面下降锁账单”的运营管理遵循原则和“买得便宜一些卖得贵，期间物流网点方面不挥霍”的运营管理观念，以运营管理石油焦居多，电煤、精煤、喷吹辅以，重视点赞、调查研究煤焦钢市面变化无常，精确性阻击，打好搭配三场硬仗，将金融业务做大发展壮大。