花园煤矿矿长兼党委书记蒋立宪主持会议并提出，各单位按照“353”的要求进行反思汇报，反思要深刻、要具体、要入木三分，不能蜻蜓点水般地只谈一些表面东西，要敢于反思痛的，勇于反思羞的，要反思不足，反思短板的要求。随后，该矿各单位负责人结合2017年全年工作，按照“353”的要求进行了反思汇报，各分管领导对部门反思进行了点评。
最后，蒋立宪对反思会议进行了总结，并指出：亮点就是找成绩、总结经验。突出工作是亮点，自我进步是亮点，克服困难也是亮点。找亮点不是骄傲自满而是激励斗志继续前行；反思就是找毛病、看到不足。通过总结工作，看到新的困难，找到短板，发现在解决问题时的缺点不足，反思就是为了完善自我更快的进步；建议就是找帮助、协调工作。有些工作实在不能解决的，就要协调其他部门寻求帮助，从而更好提升工作，也更好的营造良好的工作氛围。
对於各个部位门提供的意见和建议和建议和意见和建议，蒋立宪从六大方便做出汇报举例：一要运作工人紧俏的难题。就会城市花园都存在的多见的难题，并且是不可是 一个阻拦人们经济发展、下降运作速度的接口。要观念意识不塌方，形式总比难度多。也许是汇报教育反思，人们就需要多观念、勤观念，针对于运作要晚到注意，要预想躲避，要合理安排分配，要升高速度。第二是了解培养月度难题。2021年要把了解培养是 一个重中之重运作深入到抓好调研。既仅是工人了解，人们维护运作工人都要补短板准化做出深入到软件系统的了解，不过内心有规则，就可以干规则活，就可以规则的教育指导车间。三是的交流技巧的难题。不少是不少难题因而咧加入难题，就会这是由于缺乏性的交流技巧，的交流技巧不完整。下一个步骤要进一步增加监管部门室内运作工人之中的的交流技巧，下级之中的的交流技巧，想学会数据信息的交流技巧、新技术的交流技巧、情绪的交流技巧，要拒绝的交流技巧、马上的交流技巧，这么就可以 保障运作的速度，就可以营造环境好的运作气息。四是车间难题。车间一要运作工人难题，二就会机 难题。人们在增强了解培养的另外，要升高人们对车间机 的查检维检检修，使用心搞好每个项运作，要升高岗位上权责心，机 公共设施的完整和检修要逐一、逐一的做出巡查。五是雨污分离的难题。雨污分离的难题要立刻消除，另外要消除完全彻底，是不可加入烂尾过程中，开使了就需要完满结尾。另外人们要触类旁通，在生活后勤服务的、可靠卫生研发等运作中都要善始善终，是不可虎头蛇尾。六是党建事情宣传宣传运作难题。不过观念意识上制定了、的进步了，人们的各类运作就可以很好的深入到抓好调研。人们要升高党建事情宣传宣传运作的观念意识认识了解，不仅要深入到抓好调研好的党的有关于运作，都要把党建事情宣传宣传运作与人们的可靠卫生研发运作相结合在一起，很好的凝人的内心、聚热门，提高研发、保障可靠卫生。
