12月20日，物流公司聘请梁山县安全生产专家冯昌银，就物流公司构建双重预防性工作机制开展培训，物流公司生产、安全部室等相关人员参加了培训。

冯昌银首先就安全风险分级管控和隐患排查治理两个阶段分别进行了定义解析，明确了风险点大小适中、便于管理、功能独立，便于分类等几个显著特点及危险源的人、物、管理、环境四大要素，对上级文件要求制定的作业活动清单、设备设施清单、职业病危害风险清单进行分类说明；随后在危险源的辨识、分析方面，着重讲解了LEC风险评价法及风险管控的工程技术措施、人为管理措施、教育培训措施、个体防护措施、应急处理措施等五大管理措施。强调安全分级风险分级管控的最终目的是为下阶段的安全预算、安全投入找准重点、明确方向。

其次，在投资潜在安全卫生性高性有风险因素摸排管治因素，冯昌银医学专家教学道，很安全卫生性高性投资潜在安全卫生性高性有风险因素防范控制与投资潜在安全卫生性高性有风险因素摸排管治两者之间紧密相连，缺一不到装修标准。集中化的投资潜在安全卫生性高性有风险因素分等级防范控制不全面体现摸排管治，将成“一张纸谈兵”；不实施投资潜在安全卫生性高性有风险因素源、危机源的防范控制，投资潜在安全卫生性高性有风险因素摸排管治将成“瞎子过独木桥”。投资潜在安全卫生性高性有风险因素源为很安全卫生性高性捡查提供数据方位，危机源要厘清捡查要素，投资潜在安全卫生性高性有风险因素防范控制工作全面体现层度展现捡查重大。物流快运新公司应追求来源防范控制、软件管治、专题集中整治运用实际，更加防范控制投资潜在安全卫生性高性有风险因素源，要厘清危机源，管治很安全卫生性高性投资潜在安全卫生性高性有风险因素，防止很安全卫生性高性人身事故的发生的。

重复防冶性作业的机理培顺游戏活动的大力开展，为稳定作业的点开了新格局、新构思，让稳定控制具备有当代性、科学的性，进两步促进了厂家稳定服务质量原则化建造，减弱了稳定风险防范管控专业能力，详细优化稳定生育作业的总体水平，有效确保物理集团公司稳定生育状况持续不断趋稳。