“贯彻落实党的十九大精神，当前最重要的任务就是要不折不扣地抓好安全生产，年底前完成矿井地面生产楼与主井口连廊工程验收问题的整改工作，井下要完成好年终各类设备停产检修工作，通过高质量的检修为明年的安全生产提供坚强的设备保障，确保年度各项任务的顺利完成。”在近日的早调度会上，朱家峁煤矿主要负责人李远清开门见山，提出了该矿决战决胜年终的几项工作。

“朱家峁煤矿按照‘学懂、弄通、做实’总要求，开展多形式、分层次、全覆盖的活动，推动十九大精神落地生根、开花结果。”结合年底前的重点工作，李远清说，首先是做好安全工作，安全生产是企业发展的基础和保证，岁末临近各项工作千头万绪。要提高标准、提升境界，越是在关键时刻，越不能放松警惕。我们不仅要把安全二字时刻挂在嘴边，更要落实到实际工作中。对上级安全管理部门检查、验收、考评中发现的问题及不足，及时召开分析会，就问题的根源与整改措施现场敲定，并明确责任单位、责任人，监督单位及监督人，从而确保问题整改快速有效；认真汲取各类事故案例教训，组织干部职工讨论，规范职工行为，落实好领导干部下井带班“任务单”等行之有效的安全管理制度；严格管理人员安全履职，每月定期下发管理人员带班下井排查隐患次数及反“三违”指标的完成情况，对完不成指标的除在矿发通报中给予曝光外，还处以一定的经济处罚,通过严格的考核机制，让履职不好的既丢面子又损票子。

其次是把企业经营好。利用冬季煤炭销售旺季，千方百计搞好市场调研，根据市场变化及时提供优质煤炭，争取综合销价有一定提高，发挥更大效益。在煤质管控和煤质处理上，利用现有系统，从源头上管控好煤质，确保为客户提供优质的煤炭供应。同时千方百计节支降耗，能用旧的不领新的，能现场修复的不升井，少投入多产出、杜绝浪费、损坏。

“在存好年尾的地基上，各个企业也对2020运作开展了前卫分析统筹规划。一、是奋发坚持构筑自我调节可靠工作制造新情势、新共同点的可靠风险管控体制，凭借健全制度的重要性制度的重要性制度的重要性，严格的技术规程预防措施来改善工作制造利用率不高等学校难题；然后是多方位加快可靠工作制造细则化開發水准，坚决拥护守好可靠工作制造这种守住底线，为2020存好尾、2020搞好头夺取牢靠地基；三是无线期不断增加可靠工作制造周期时间，保证杀死各大可靠安全风险；第四点是造福一方各个企业员工，奋发坚持加快各个企业员工收入来源，把朱家峁矿井打发生济矿公司開發西北部的桥头堡，把各个企业经济效益保证好、把各个企业员工利润维修好、把市场经济法律责任落实好！”李远清口吻不可动摇地说。