会上，该矿生产科负责人重点结合新版安全标准化事故隐患排查治理内容及矿事故隐患排查制度，着重对岗位动态排查、班组班排查、区队(车间)日排查、矿旬排查“四级”隐患排查体系，从排查方式、周期及组织，进行了强调和安排。进一步明确了各部门、各区队的职责，同时对隐患分类和闭合做了解读说明，通过解读，使各部门对事故隐患排查治理有了明确的认识，为矿井下一步如何开展好事故隐患排查工作，奠定了坚实的基础。
会上，该矿生产科分管隐患排查治理工作的负责人，详细介绍了“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的使用办法及相关信息录入要求，对各部门在信息系统平台中所需配合完成的工作进行了重点强调，并指出隐患信息录入平台的运行使用，是该矿采用信息化管理手段来推进隐患治理工作的科学办法，也是上一级安全主管部门的检查考核项目，积极做好该项工作是全面落实安全质量标准化的切实体现。
各部门、各工区负责人及技术人员对“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的运行提出了建议，并表示要积极学习，全面运用好这个系统平台，以帮助提高各自分管区域的隐患排查治理工作水平，积极闭合现场隐患，确保矿井的长治久安。
商务会议注意明确指出，故障安全保障的风险逐步检查冶理做操作的关键性，加快发展改革加快发展故障安全保障的风险逐步检查冶理做操作，是井下安全保障的融洽发展方向的首要保障机制，也是井下几大类综合考核评价方面、工程验收的关键考核评价方面方面。采取该矿现第一阶段的安全保障的风险逐步检查冶理做操作，该矿规定的生产制造科要要根据安全保障的风险逐步检查冶理做操作的“期时间范围”制定计划仔细的从严执行技巧，从严通过矿山安全保障的的生产制造的安全标准化考核评价方面定级评估技巧（试点）去照表現场查安全保障的风险，各个部门门要关键协调一致，加快发展改革运用的企业信息化建设方法伎俩来加快发展安全保障的风险逐步检查冶理做操作，将故障安全保障的风险逐步检查冶理做操作连续不断“做严、做实、做细”。
