12月6日，物资公司组织召开了2018年预算工作会议，逐条全面研究2018年各项预算，进一步增强了预算的科学性和准确性。

物资公司总经理徐兴奎主持会议。财审部按照会前与各相关部门讨论研究制定预算的情况，全面汇报了2018年各项任务目标及预算分解，各部门负责人结合工作职责对预算提出了相应的修改意见，进一步完善了各项指标。

总管理徐兴奎规范，各口门要进两步提高自己干事个人创业的干劲，制订详尽的运行掌握措施，奋力完工集团公司下达级任务的每项目的级任务，严厉掌握每项费花费，慧强节流，服務保障内外行业的供应商和服務，力抓开括外行业，毫无保留开拓创新，勤政敬业精神，提高思想认识完毕年终梦想目标。