“如何才行实行底层逻辑健康，的关键是实行个体户的底层逻辑健康，才行全面摧毁人的不健康行为表现和物的不健康程序。要科学的恰当实施进行强化装备培圳教育，深刻发展各这个领域查验整制主题活动，经过那段时候的进行强化装备深造整制，解决办法思维方式掌握不足、工作中风格浮漂、新生产轻健康等问题，实行时、什么事都按规范标准作业题。同样，深化一个脚印找寻出井上上下下底层逻辑健康加培圳教育的方法考核机制，让底层逻辑健康与健康培圳教育行之有效相互依存，才行具体措施挺高健康水平。”
11月6日，在朱家峁煤矿矿长安全办公会上，该矿主要负责人李远清对安全工作提出了以上部署。为使工作部署有效落实，确保后两个月安全生产，实现矿井本质安全，该矿通过采取一系列有力措施，使本次活动展现出了以下三个特点。
强化培训全面具体。强化安全教育培训，是该矿创建本质安全型队伍和本质安全型企业的第一步。该矿成立了以矿长为组长，副总工程师以上领导和专业“大拿”亲自授课的强化培训体系。在春节前这段时间里，结合培训人员自身分管的业务范围、生产现场中的薄弱环节和职工对理论知识的需求，排定了每周一次的授课计划，在12周的培训时间里，在安全生产、经营管理、安全生产标准化建设、现场操作、应急处置与预防共12个方面，合理设置培训课程和授课内容。本次培训的范围面向全体职工，要求各业务部室技术员以上人员带头参加培训，强调具体施工作业人员加强学习，确保培训到位，效果理想。区队也合理制定了内部培训计划，矿对区队会议室进行整改装修，增设了投影仪、教育培训园地等模块和设备，为区队自主培训增添了硬件设施。
检查整治断然有力。该矿进一步加强工程质量管理，采煤工作面抓好顶板、移架、护帮、设备完好、煤尘防治、防治水的动态考核，掘进迎头做好隐蔽工程的监督管理，严肃工程质量验收制度，实行工程质量终身负责制，对不合格工程坚决不予验收。高度重视顶板管理工作，确保锚杆锚索预紧力、锚固力达标，坚决杜绝马虎、凑乎、不在乎的错误思想，根据本部矿井顶板管理经验，以及103、105工作面总结的顶板规律，进一步摸索实际有效的浅表顶板管理经验。制定了105工作面回撤创条件施工组织方案，严格落实回撤创条件施工安全技术措施。强化零星工程管理，井上下零星工程，两个人作业指定一名负责人。把排查薄弱人员形成常态化，值带班人员认真参加区队班前会，与工区一起抓好薄弱人员排查工作，坚决杜绝不放心人员上岗作业。针对大幅度降温，调度部门立即组织了以主副井和洗煤厂为重点的冬季四防大检查。11月7日至10日，完成了安全生产标准化全员考试，前期还粉刷了主要井巷工程1.2万多平米，自行加工物料架、行人过桥、垃圾箱等290多处，整改管线近万米，主井井筒安装了安全文化宣传灯箱，使井上下出现较大改观。下一步，将尽快完成泵房远程控制系统等项目改造，进一步提高自动化水平。
讲模式讲目标任务进入复杂的人心。该矿顺利经由安全性高总结会、运维会、区队班前会等前提环境，让工人宽裕学会种植、出售的好环境和上级领导相关政策等领域的好优越，让工人宽裕明白，矿上尽可能的而未也量力而为，会一键事件又一键事件办，12个月又12个月干，逐步的提升后勤管理确保含量。顺利经由竖向做对比与具体实施案例说教，做通过工人更多自己成长、自己成长、去与留、再就业与守业四等领域的心理运作，激起了小伙伴很强的整体利益思想意识和守土有责、深植再就业的积极性。
朝后两个人月，该矿将牢牢咬住转化转型的重要的晚清时期，以持续推进防护可靠分娩的精细化建设规划为总切入点，以实现工作目标本质属性防护可靠为工作目标，划下同心同德圆，驻牢桥头堡，向群体公司的交一组认可的试卷。
