不过近期，为越来越快成熟的新健康制造规则化办公风险管理体系，上升健康制造规则化总体水平，建设方案健康制造规则化高效逻辑，义桥煤厂实施“百分制”评定考评问责制度，经过拉动静态考评、一体化风险管控，达成狠抓规则严格执行严格执行的浓浓营造氛围，有效确保矿山健康制造规则化由点、线、面未及格向全进程、全多方面静态未及格的升级。
提升动态性奖惩。可靠加工细则化活动组识商务接待室，每一个月统筹协调组识做好月度总结总结收货，对各基层组织区队井前后施工现场、内业的资料、月度总结总结三违率、机电项目工程设备整合完整，率、项目工程的质量、A级班组建设使用等工程项目，并按照表现规范实行综合考核内容表现，技术性考核内容评价占第三季度总评价的20%。
进阶融合监察。对斜井月度归纳总结安会的大查成绩、安监员班評測成绩参与归纳总结一览，并会按照发布的通报批评范文、场地企业价值种植问题报告、安会的风险源企业信息卡收缩问题报告、有关系食材的报送，参与評測表现，融合监察成绩占第二季度总评价的20%。
严要求负责分工协作。要根据集团新公司新公司月度、半年度健康生产制造原则化初验总优秀率具体情况，将采煤非常专科总优秀率算综采1区、综采二区，掘进非常专科总优秀率算培养工区、掘一工区，机电设备非常专科总优秀率算转动工区、传动带工区，及输送非常专科算及输送工区，空气流通非常专科算通防工区，本各个环节占月度、半年度总評分的60%。
依据“百分制”展评业绩考核方式的推进，变动了常有大招迎检的消极情绪服务态度，确保安全生产了厂房、内业24小时24小時持续动向标准，为坚持问题导向力促安会生育标准化修建创作极为有利的标准。
