近日,为确保重要事项、重点工作高效推进，实现决策、部署、安排、落实、督导、考核的闭环管理，逐步纠正企业内部不作为、慢作为、懒作为、选择性作为的不良作风，营造立说立行、立干立成、盯住不放、靠上工作的良好氛围，霄云煤矿出台措施加强重要事项重点工作督查。
加强组织领导。该矿成立由矿长任组长，副矿级领导任副组长，行政和生产职能科室为成员的督查工作领导小组，全面负责日常督查工作的组织实施等相关事宜。
细化督查内容。把重要事项和重点工作分为集团公司等上级部门层面和本矿层面两项，并逐项细化了两个层面的重点工作、重要文件、重要会议要求等内容，作为督办督查重点，做到处处有人管。
明确责任分工。根据行政科室及生产职能科室的工作职能和工作任务性质等，对上级部门及矿安排的各项工作认真梳理，明确了每一项工作的督查考核部门，做到事事有人管。
规范督查程序。对于督查内容中的重要事项和重点工作，严格按照立项→发单→承办→催办→反馈→验收→归档的程序进行，明确了督查程序中的工作方法和注意事项，做到时时有人管。
严谨监督考核制度。相对于工做主线重任完整不当、没能按时完整主线重任的设立二步责任追究，给出事件处理性不同提供通报会开展批评、诫勉谈心、行政事务记过处分等，处以以相关处罚金。
