近日，物资公司阳城分部针对新人多的情况，大力开展“以老带新”、“对标学习”等岗位练兵活动，帮助新上岗人员快速进入工作状态，提升了队伍整体业务素质，收发物料效率更高、“五五摆放”更加完善，取得了较好的效果。

新上岗人员一律签订一对一的“以老带新”协议。通过签订协议，明确帮扶人员责任，激发被帮扶人员的工作热情。使得新上岗人员在较短的时间内熟练操作浪潮物资管理系统，掌握物资验收标准及发放流程，不走弯路。通过解决在工作过程中碰到的具体难题，不断积累经验，提高了实战能力。

加强对工作标准的学习。定期组织全体人员学习《物资公司分部工作标准及考核细则》，让大家熟记工作标准及如何考核，在制度的保护下开展工作，不越红线、不碰高压线，进一步提高了工作的规范性。

凭借內部“补短板学习成绩”融入比学赶帮超的做事业团队氛围。是以工程设备与物资供应的司“四号定位功能”、“五五归类”等物流配送中心规范化的规定要求，群体储放员对物流配送中心工程设备与物资供应的归类去了规范再加强。召开大会多样经验值值交谈会，让储放多样经验值值多样的储放员介绍一下做事业多样经验值值。现场考察规范化最好的冷库，重点村私信“应该要怎么才能填入原辅材料牌、应该要怎么才能归类较美观度、应该要怎么才能归类可从而提高盘库错误率、应该要怎么才能归类更为了方便查数”等整体细节，扬长避短，除了加强了做事业规范，更好鼓励了大家对做事业的无私奉献和做事业满腔热情。