学先进 找不足 抓改进 促提升
阳城煤电安排会议济三导热油对比借鉴分享小组讨论会
会议首先对前期电厂对标学习的成果进行了总结归纳,并展开积极讨论,横比查找自身存在的不足。接着,薄福利带领与会人员共同梳理了电厂近两年每月的主要经营数据,并与7月份各项数据进行对比,从煤泥的掺烧,到外购煤的比例,从来煤的热值,到每月的发电量,逐项对比、逐个分析、逐一讨论。
薄福利对电厂下一步工作进行安排部署,提出3项改进措施:一是要做好入炉燃料掺烧分析,找出合理的掺烧比例;二是要做好定期运行分析,总结阶段性的运营情况,及时调整和改进工作当中的不足;三是要充分消化吸收对标学习的成果,将其他单位好的改造项目,好的管理模式学过来、用起来、用的好。
根据了解,会议触屏后电站立刻进行举行了认真执行会议触屏心情的研讨会方案会,标准要求各种相关公司的每旬进行产品运营人员分折会,立即把控超临界锅炉产品运营人员现况,落实责任招生要求可分解,抓住正常运行小招生要求操作,节省掺配燃料油,全面一个脚印减小电站碳排放量,奋力扭折营业技能的局面。
■ 阳城煤电 任广辉