座谈会上，安居煤矿详细介绍了其工会建设经验、后勤管理一些具体做法。义桥煤矿对标学习人员表示，安居煤矿的工会和后勤管理工作在思路、创新、流程、规范等方面，有许多值得学习的经验和做法，希望通过交流能更加了解双方工作的情况，有利于推进彼此间的工作与学习。
此次对标工作采取针对问题听介绍、面对差距看资料、实地观摩后勤服务管理等形式进行。座谈结束后，按照各自不同的分工，逐一与安居煤矿各相应部室进行了分头交流和沟通。
根据标杆学，很多人厘清了做事业基本思路，人认为未来的的发展在商家方法、商会职能部门起着、后勤部门精准业务做事业等地方要切实保障机制统筹医疗保险做到，积极参与全面的的提高自己基础知识方法，积极参与抓准方法问题清单，切实保障机制要点的提高自己，组织开展全面的的提高自己，高达全面的的自查，切实保障机制养护保障机制、精准业务企业主职员、产品项目建设等几大教育板块做事业上楼梯，催进商家持续保持、安全防护、不稳定性的发展。
