近日，运河煤矿按照“全面排查、科学评估、自主分级、分类管控”的原则，在全矿推行“安全风险分级管控”工作，进一步加强安全生产管理, 防范各类安全事故的发生。

安全风险分级管控以工区为单位，岗位为基础，全员参与，对设备性能、运行状况、职工操作行为，工艺流程、作业现场环境、以及发生过的险情预兆和生产安全事故进行分析，全面的、科学的、系统的查找生产过程中可能出现的各类风险因素。依托法规、标准等安全技术文件，逐一找出应采取的安全措施。按照风险受控程度及可能造成危害的程度进行分级，原则上分为“红、橙、黄、蓝”（红色为安全风险最高级）四个等级：        

蓝：风险在可控范围内，如发生事故，容易造成较小经济损失或人员伤害的，需要岗位作业人员注意;

黄：风险在基本可控范围内，如发生事故，容易造成一般经济损失或人员伤亡的，要求岗位作业人员整改;

橙：危险，危险因素较多，管控难度较大，如发生事故，容易造成较大经济损失或发生多人伤亡事故的，要求岗位作业人员立即整改;

红：高风险，危险因素多且难以控制，一旦发生事故，将会造成重大经济损失或群死群伤的，要求岗位作业人员停止作业。

该矿计划了符合实际的安会的隐患安会的常规检查的工作制度并对安会的常规检查但是去飘忽不限期常规检查，同时清楚了各县区队队组、位置等安会的隐患安会的常规检查权责状人，规定要求对具有安会的隐患的区队、位置、生产方式方式关键环节、边有氛围的安会的请况去安会的常规检查并实现进行实地安会的安会的隐患严格监督闭锁清单表格。该游戏的工作的落实，增幅了职员安会的权责状认识及技术团队安会的隐患共担认识，坚固树立强烈的了“重大交通事故可防、控制”的核心价值，不断提高了生产方式方式安会的重大交通事故预防性能。