7月21日，为应对各种突发灾害性天气对生产工作的影响，提高全员应对突发事故的应急意识，强化各应急部门、机构和人员岗位与职责，增强配合协调处置能力，金源煤矿开展了模拟灾害性天气应急撤人演练活动。该矿主要负责人林卫国及班子成员、职能科室各应急分队参加演练。
下午13时30分，调度室值班员接到水位观测员报告：“微山湖水位已接近警戒水位，目前仍在上涨，要求立即撤离井下作业人员”，值班员迅速询问记录险情，并调度通知井下人员迅速撤离上井，同时向矿领导汇报灾害险情要求启动灾害性天气应急预案。林卫国立即下达启动预案并通报险情，通知各专业组集合开展抢险救援。各专业组在指挥中心的调度下有序迅速的在指定地点集结。各组在领取任务后分别根据预案展开救援。调度组对现场各专业组进行调度安排；技术组对井下各类图纸、避险线路进行分析研判；救援组做好情况收集和器材库救灾物质储备及运输路线规划；后勤保障组调度车辆统筹物质做好安全警戒。井下人员接通知后有序顺利升井，调度室迅速统计上报人数，并做好人员疏散工作。演习结束后，指挥中心组织各专业组长在调度室进行反馈，并认真反思此次活动存在的问题和不足，总结经验切实把方案和演习做到万无一失。
这次作为应急的管理作为应急的方案作为应急的消防演练作为应急的方案，指挥者员学校全时指挥者员产出调度，各行业组全体员工参与性协调一致，各多组分工确定、日常任务分明，紧急救援作为应急的方案详细介绍，的关键措施关键，各种类型后勤处质量有效保障及电力作业正常情况下。作为应急的消防演练作为应急的方案活动形式的搞好，提升了该矿布局作为应急的管理处治的能力，缩短了因突遇责任事故产生了员工和资产亏损资金，为金源矿山的可靠产出和那项工作中能顺利开始提供数据了强大的质量有效保障。
