抓牢计划 齐心合力 努力的创造金源露天煤矿新起点

金源煤矿召开2017年安全生产动员大会

7月17日，盛夏激情，火热微山，金源煤矿隆重召开2017年安全生产动员大会。该矿全体干部职工360余人参加会议，会议由接管组副组长刘向强主持。

商务会议分四种议程安排，第一步是生地区队、职权部室、机关事业单位生活后勤代表英语作表态讲演讲演，讲演把准应急主体结构，与时俱进本职，欢欣鼓舞团队凝聚力，增添了金源矿井企业职员不畏难度大难度大，求进思变，奋发有所为，打好开工复厂会战战的努力和积极的心态。

会议期间，接管小组组长林卫国分别与安全管理部、生产技术部、机电管理部、调度指挥中心、通防工区、采煤工区、开拓工区、运输工区、运转工区、洗煤厂、机修厂负责人签订2017年度《安全生产经营目标责任状》。随后，由接管组副组长苏海龙通报了6月份安全活动月的开展情况，分析了当前的安全形势，分部门、分区队部署下一阶段的安全工作重点。

结尾，林卫国作很重要讲演稿，他表示，金源媒矿从退危打压之后，列席员工基层村干部在职员工以相对高度的承担感和责任讲奉献感，解决比较困难、敢于讲奉献、三合协力，关键少数守好的安全性高研发、师不稳定性几大底线思维，上两年周到做好了研发经验、的安全性高经营、措施建设规划、师安置事情所需要、债务传输等事情，全局落实金源媒矿向治愈性研发的平稳性过渡期，安全借助开工复厂质量检查。别用《老鹰穿越》的典故，支持列席员工基层村干部在职员工，尽早融入新生态环境，群体平台经营新机制，甩掉担子，自主看作，挑戰自我管理，来完成一场人生道路破茧成蝶。

对下这一步进一步到位集团电话厂家下达通知的阶段要求要求任务，林卫国明确提出了“确保一阶段要求，了解好几条任务，扎实做好六项运行，打好二个行动战”的环境承载力运行总体目标，环绕着应急处理、加工处理、机械设备处理、决算处理、感人水利如、工作任务作风基础建设7个方向组织部暑运行方式。

                                             ■ 金源煤矿  岳宗英