7月10日下午，金桥煤矿召开首次安全生产座谈会，矿班组长以上管理人员80余人参加了会议。
研讨会由矿总建设技术人员李常华配合，会议筹划归纳了金桥矿自收回近一年来的安全性高卫生生孩子的办公情况下，找出话题和问题，确立修改处理，筹划召开会议下步安全性高卫生生孩子的级任务。矿收回组班长李祥红等亮相研讨会做以重点说话。
承当矿防护防护的收回小小组长副小组长安杰就收回起来煤业的防护防护事业来总结结尾。他追求各工区要培塑无误价值观，高基准化、严追求，紧贴工地，增进来执行功能；要逐渐升级在职员工培训课程，抓好班组项目施工项目施工，坚持问题导向开展业务产品基准化项目施工和柔性生产化安全管理。打小事做到，静脉滴注滴，三步某个印记的挪步向上。
接管小组组长李祥红对全矿工作做了总体回顾。他充分肯定了金桥广大干部职工为确保平稳过渡、达标复产所做出的努力，结合岗前培训、安检整改、火药销毁、复产验收等具体工作，梳理了成功经验，分析了存在的问题，传达了上级文件，提出了下步工作思路和工作重点。
大会，李祥红着重指出，金桥矿全体师生领导人员职了要仍然弘场埋头苦干脚踏实地精神抖擞，以“三步曲走”的归划，积极参与展开阀井从而加快了、矿井下整改计划自纠、生產系统的、消火栓管理方法体系的整改计划强制升级；要凭借近专业化、细则规定化、智能化细则规定加速发展金桥洗煤厂，从而加快高效益质量管理方法；要严要求贯彻落实整改计划自改保障措施，颁布成熟的条例岗位制度，保证 精深化管理方法；要写好传帮带，开展业务范围、水平双项训炼，抓实从而加快团队中战役力、团结力、执行岗位力；要凭借厂房为己任点，紧抓事故隐患自查整改计划自纠、多雨季“三防”岗位，事关生產健康安全。
