大会各有2项会议方案，要由采矿前线主要英语、可靠生产制造加工部室主要英语、政府部门部室主要英语分辨从场所生产制造加工组织结构、落实可靠治理及转型作风纪律、周到定制求真真实的的创新型政府部门部室等三上作了铿锵强而有力的表决心讲演。
然后，该矿主要负责人李远清作了题为《凝心聚力，共谱新篇，推动朱家峁煤矿高产高效创佳绩》的工作报告，分别从七个方面全面总结了上半年取得的成绩经验：狠抓作风建设，形成了风清气正的创业氛围；强化安全管理，保障了矿井“风调雨顺”的发展局面；刷新单产单进记录、“听话、出活”必能乘风破浪；调优生产计划，实现了采掘接续的风雨无阻；实施同步开展，推动了矿井验收工作顺风顺水；加强经营管理，保证了企业发展的风生水起；改善职工生活，暖心工程春风化雨。在肯定成绩的同时，报告也一针见血地指出了上半年在管理上“严的氛围”不浓、“执行力”不强、设备维护不到位、吨煤成本居高不下、部分管理人员不敢担当等不足，要求全矿干部职工引起足够的重视，尽快加以整改。
对于下半年的工作部署，李矿长提出了“抓安全、促接续、保验收、提产量、创效益、惠民生”的主导思想，明确了“紧跟集团公司211发展目标，以安全发展为前提，以高产高效为目标，调动一切资源、凝聚一切力量、采取一切措施，坚决完成全年各项任务目标”的工作思路，并制定了具体保障措施：抓牢安全管理，为一项本职做本职工作的打的基础、聚能量是什么；抓实过程中项目进度操作，为了保证四项省级重点本职做本职工作的快力促；抓精教导培训教育培训行业，上升退休职工队伍服务管理方法大体素养；抓实直接费用操作，上升经验操作平行；抓严本职做本职工作的考核评价，真正增进“执行程序力”；抓细思想体系教导，增强企业公司团结历史文明。当以促进朱家峁选煤厂大体本职做本职工作的上平行，高产稳产有效创骄人成绩！
