进期，朱家峁矿山为进一歩加大汽车维护方法，严防非产生的性花销，彻底的起汽车对露天矿的安全保障产生的经营维护和峻工工程验收的功效，使汽车经费结余决算贱行在闭环、能控、在控网上，要以自主施压、自主挖潜、自主翻过的规则和贯彻“较紧时间”的的想法，进一歩量化了公务活动汽车基本维护方法保障措施，可行调节了小车费用结余，确定了汽车的安全保障出现。

车辆调度精细精准。该矿严格按照制定的《车辆和驾驶员管理规定》，由矿综合办公室统一负责全矿车辆调度，公务车辆的使用严格坚持统一管理、集中使用，保障重点、先急后缓，合并用车、厉行节约和一切为安全让路的原则，每天上午9时之后和下午14时集中派车一次，规定各部门用车必须提前一天申请，同时，严格控制出车次数，对于同一行车路线的多人用车，安排同乘一辆合并用车，做到多项业务联合办理，杜绝了重复派车产生的浪费现象。

审核管理严格到位。该矿建立了车辆派遣记录，内容包括事由、时间、带车人员、行车路线，以便核对运行费用与车辆运行情况是否吻合。同时，健全了车辆行驶记录、车辆加油记录、车辆油耗考核记录、油耗考核抄表记录等8项记录。对出车审批程序、各级管理人员用车范围、车辆维修保养、加油、洗车、行车日志的填写、车辆停放、值班制度、司机考核等均作出了明确规定。

车辆费用管控得当。该矿对于车辆的维修费、油耗费、过路费、榆林市外停车费等动态费用和保险费、年检费等固定费用严格加强管理。比如，车辆维修、保养，维修服务公司必须由矿综合办、财务部、审计部、企管部及车辆管理人员共同考评和选择，且所有车辆都必须在指定修理厂修理或保养，车辆管理人员对维修项目进行初审，经综合办、财务、审计、企管等部们共同审查后确认。车辆保险费由综合办、财务、审计、企管等部们共同调研、议价，确定保险公司、保险种类、保额等事项，过路费统一预存到ETC卡后报销，于次月初每台车辆的ETC消费记录必须报财务、审计、企管等部门审核。

 开展维护刚度和强度力量。该矿不许校车私用，全面提升了此车应急常规检查报告，着重紧抓此车“应用、皮肤保养、维护”三种原则，抵制病车身上路；全面提升驾驶技术员培养培训课程，提高认真谨遵交通线政策法规及矿对应内容地方性法规机制，没开“出现故障车”、“超级英雄车”、“怄气车”；满足日益完善了司驾工作人员维护、应急常规检查报告、考勤工作、考虑等对应内容的内部奖惩维护机制，满足了全矿此车的应急行驶的和效果维护。