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朱家峁对机电设备实施日历化检修管理

2016-06-25 责任书编:集团简介子公司

近日,朱家峁煤矿对井下易发生机电影响的薄弱环节进行预先分析、归类、总结,通过强化实施日历化检修措施,有效保证了机电设备的安全可靠运行。

该矿以机电影响向零进军为目标,在确定出设备检修周期的基础上,认真做好设备日检及设备生命周期预知管理。在机电检修“小小大”三天循环检修的基础上,制定了机电设备日历化检修管理制度,按照检修时间、检修内容、检修程序、检修人、验收人,以日历的形式编写了小修、中修、大修计划书,制定了各类机电设备及备件的周期更换计划和检修日历,要求各区队在完成日检“规定动作”的基础上,还要严格抓好日历化检修内容的落实,每天检修完成后,检修人员要认真填写检修检查记录,内容包括:当天检修内容、工作量及设备隐患整改完成情况等,严防出现设备、零部件漏检失检现象和“超期服役”现象,通过科学组织、提前预防,抓早抓小,抓出成效,实现了井下机电设备的全面检查检修,保证了设备设施的安全、优质、高效运转。

同一,该矿苛刻落到实处建筑机电工程专业专业义务维度服务监管,短路系統安全保障服务监管缺陷。其将建筑机电工程专业专业系統服务监管权责作用采取吸附,分布出安全检查工、维护工、科技员、区总队长、权责作用部室、党组书记副总裁六层服务监管网络体系;区队搭配了服务监管相关人员、队组长、安全检查工两级自查和义务落到实处工作制度,区队副职为队组长承当、队组长为安全检查工承当、安全检查工为装备承当,保证装备运营服务监管不漏项、不相似、首尾相接、一步扣一步、网格化服务监管,满足了建筑机电工程专业专业服务监管全纵断面、全盖住、无盲点检测。

 

                                            ■ 中太公司  伍国辉  孔磊

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