近日，经过物流公司全体人员共同努力，按时完成了集团公司下达试运行的工作目标，一期工程由基建转入试运行。

为了能有效充分的开发利用防汛物资采购潜能，解决备品备件管理和重新安装结余防汛物资采购的顺坏和浪费粮食，结合合理总部合理问题，物流公司在5月中旬组织生产安全技术部，企管劳资部，财务审计部等部门，开展了对公司基建期间物料和备品备件的全面检查工作，对安装盈余的物料和备品零部件，逐一登记入库入账的回收工作。

进行该类运行的搞好，进一部规则了物品管理工作，时候降了成本预算，加强了社会效益。

                                         ▉物流公司  孙勇