5月18日上午，在三楼调度会议室，金桥煤矿接管组组织四大生产部室技术管理人员及助理级以上领导，召开了一次“诸葛亮”会，凝聚各部室人员聪明才智，共同会审商定“洗煤厂建设、综采工作面三机配置、1382工作面设计”三项工程设计方案。

近期，为进一步加快系统优化升级项目，为矿井早日恢复生产创造有利条件，金桥煤矿接管组正开展着一场与时间赛跑的技改“大会战”，其中洗煤厂的建设、综采工作面的三机配套方案和1382工作面设计更是这场会战的重头戏。

会上，首先由三个项目的有关责任人通过PPT和CAD成图软件，分别向与会人员汇报了洗煤厂建设、综采工作面三机配套方案和1382工作面设计的相关资料。大家针对每项具体内容各抒己见，相互交流研讨，最终确定出了最优方案。

结果，该矿收回组领班李祥红觉得，面向这四项核心建设工程，相关联职能部门人工干了过量工作的，分析出了矿产品的结构设计核心理念和规范要求，知料准备工作较全面，但也发生职责不清、核心不重点等间题，需进十步改正。他还更加注重，像如此一来的“三国诸葛亮”，各不室要总是团队主持召开，各位在在一块通过探析交流电，群策群力，你们还会从这当中找到了较多方案怎么写和最佳方案怎么写，为巷道构建平常研发而充满活力才智和魔力。

本次讨论会共20人参加，用时近3个小时，在一片热烈的氛围中结束。