近来，阳城煤电“六个增幅”运动开发的正酣，各职责医院科室主动组建，各县区队深刻贯彻落实，运动效益纷呈，效益为显著。中间，该矿洗煤厂巧用地应用对讲系统机履行全喷涂车间多个职能部门指头头口述的“联和制定”，将“指头头口述”保安人员反应起着到最大化，使“二个进阶”过程越来越深入实际。
洗煤厂凭借全厂各位置有着可视电话机的结构特征，在开启时，标准所有位置遵照逆煤流的程序按顺序正常运作力“手头口述”，采用可视电话机总结到集控室。由集控室人士按照确定，在正常运作力“集控室手头口述”后，最后一个开启正常运作。全車间各位置“手头口述”的联和选择，击碎越来所有位置机台单独的正常运作力、“不同为政”的的模式，既能精确度确定所有机台要不要都应有了开启标准，又保证 了“手头口述”的自纠、互查，行之有效确保“手头口述”在工地是可以精确度行之有效地正常运作力。
自“多个进阶”促销行动做好一来，阳城煤电顺利通过理念疏导与促销行动年终考核双措多管齐下，各基本标准认知不断的全面提升，使每名员工都能有效充分的理解到“多个进阶”的有需要性与关键性，并协调一致搞好关系分娩当场报道，做到“脚趾头口述”、“危害源鉴别”等制定的制度化化，使之根本达成原则实操、辅导分娩的最终目的，切实保障当场报道安全性高分娩。
