近日，为提高供货产品质量，及时发现问题、解决问题，物资公司进一步强化质量反馈工作，确立了每季度到各企业召开一次大型质量对接活动的目标。

截止现今现今，物品总部已完工了到各食用组织的首轮的品质挂接岗位，应对各食用组织推出的的品质评价信息，应对各食用组织推出的珍贵意见表和改进措施，物品总部向各食用组织郑重得出一下口头承诺：一是每一季度召开一次质量对接活动；二是对提出的所有问题进行逐条反馈，闭合管理；三是凡是确定为质量问题的，物资公司一定会同使用单位一起同供应商进行对接谈判，做到该退的退，该换的换，该赔偿的赔偿，该处罚的处罚，绝不姑息；四是对矿提出的合理化建议，物资公司积极尝试实施，并逐步形成流程或制度，确保服务工作到位。

油料企业为主会议的产品品质连通移动领取了各在使用企业单位的加大的力度扶持和相对高度考核，坚持推广本次移动，将有效的增强油料企业对产品品质的把控的力度及服务的品质。